Аудит инфраструктуры

Аудит инфраструктуры

SERVICE OVERVIEW

Анализ оборудования и программного обеспечения с целью улучшения и оптимизации работы сервисов организации. ИТ аудит – анализ состояния информационных технологий Вашего бизнеса, на соответствие требованиям, которые бизнес предъявляет.

У вас есть инфраструктура построенная с учетом информационной безопасности. Вы все мониторите и все работает!

Отлично! – скажете вы. Конечно, отлично! Любой бизнес – живой организм. Если он не развивается, то он погибает. Поэтому придет время, когда нужно будет менять инфраструктуру, добавлять или убирать сервисы. Инфраструктура будет меняться постоянно. Очень хорошо, когда у руководства сразу есть стратегический план развития бизнеса и инфраструктура выстраивается под него, только, к сожалению, это бывает редко. Бизнес может постоянно менять направление своего развития для того, чтобы достигнуть своей основной цели – получения прибыли. Поэтому, через некоторое время работы бизнеса вы столкнетесь с проблемой, как внедрить новые сервисы без ущерба текущей работе и за это заплатить как можно меньше.

  • Для начала любого изменения, нужно сначала иметь данные о текущей ИТ -инфраструктуре. Вы можете добавлять, убирать или модернизировать сервисы, более того понимать к чему приведут эти изменения, только тогда, когда у Вас есть четкое представление вашей инфраструктуры. Конечно, если вы работаете со времен основания бизнеса или у Вас есть база знаний (документация) по текущей инфраструктуре (инфраструктуре на сегодня), то это существенно облегчит задачу.
  • Вторая часть задачи по изменению инфраструктуры – это понимание того, что вы хотите получить в итоге, куда вы хотите попасть. Это Техническое задание на новый сервис со всеми параметрами и ограничениями.
  • Последняя часть задачи – это путь из текущего в желаемое состояние. Путь должен учитывать непрерывность текущих бизнес сервисов, информацию из первого и второго пункта, а также стоимость изменений. В решении этой задачи стоимость играет важную роль т.к. попасть в желаемое состояние можно разными путями с использованием разных решений.

Возможно, Вам поручили улучшить инфраструктуру или вы новый ИТ директор, который хочет составить план развития и бюджетирования, возможно вы специалист, которому поручили добавить новый сервис или вы финансовый аудитор, который хочет оптимизировать затраты на ИТ. Для нас важно, что у Вас есть желание понять текущую инфраструктуру и сопоставить ее с целями компании.

Этапы:
1. Предварительный анализ
Формируем цель проведения аудита. Определяем объем работ. Составляем план проведения ИТ аудита. Составляем бюджет проекта.
2. Аудит
Основная работа по получению информации о текущей инфраструктуре. Информацию получаем путем интервью, изучения существующей документации и с помощью технических средств.
3. Обработка результатов
Находим узкие места и неэффективные ресурсы. Определяем необходимую и существующую доступность сервисов. Оцениваем риски. Анализируем статьи расходов и затраты на них. Разрабатываем рекомендации по оптимизации инфраструктуры и бюджета.
4. Отчет. Защита отчета.
Все полученные данные о текущем состоянии, обработанные результаты и рекомендации попадают в отчет, который мы перед Вами защищаем.

Мы готовы провести аудит Вашей инфраструктуры, оптимизировать ее работу и снизить расходы на ее содержание только потому, что нам это интересно и это наше любимое дело.